从事幼教行业的人应该都想拥有一个属于自己的幼儿园，第一代的民办教育创办者如今大部分都已经有了属于自己的幼儿园。然而，拥有了自己的幼儿园并不是说就可以一劳永逸了，想要生存下去必须跟上时代的步伐，而不是固步自封。
面对这些老园长期积累下来的顽疾，应该怎么解决才是幼儿园生存下来的首要问题。解决问题第一步要了解问题，只有了解了存在的问题才能找到相对应的措施进行解决。今天我们就来探讨一下老园发展中所面临的一些问题及跨世纪的解决办法。
第一、周围新园的开办
新园的开办对于老园的冲击是十分巨大的，新开的园区通常环境优美，硬件完善，与开办多年的老园比起来更加吸引家长的眼球。要解决这一问题只有进行改变，只有改变才会有和新园竞争的资格，才能发展下去。香港跨世纪国际教育集团作为一个成熟的幼教机构，在对幼儿园环境创设上有独特的见解，主张“轻装重配”，给孩子营造一个可以自由生长的环境。
第二、提高教育品质
很多老园都存在教育模式落后的弊端，传统教育模式的弊端随着社会的不断发展越来越多的被暴露出来。为了解决这个问题，跨世纪引进国外先进的蒙特梭利教育模式，并结合本土实际逐步形成了符合中国孩子学习的跨世纪教育法。这对于老园的改变起到了至关重要的作用。
第三、师资团队的打造
许多老园在教师的招聘上没有严格的要求，什么样的人都招来教幼儿园，这就导致了师资力量的匮乏。跨世纪意识到幼教行业的这种普遍问题后，潜心钻研并定期开展园长特训营来解决高品质师资力量短缺的问题。
第四、提高收费
收费是幼儿园家长最为关心的直接问题，一个幼儿园的收费从侧面也可以体现这个幼儿园的整体水平。老园现在的收费虽然有所上涨，可是上涨后生源的流失让各地的园长再也不敢提收费的事了。跨世纪面对这样的问题却提出了“高收费、快招生”的方略，为何跨世纪有这样的自信，有这样逆流而上的魄力，这其实完全在于跨世纪对自己教育、管理、营销三大系统的自信。
大致上，老园所存在的也就这几个问题。对于这些问题跨世纪都给出了精准的解决办法，并通过大量的时间得以印证，获得业界一致好评。加盟跨世纪，就是加盟财富、加盟成功。